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CMMI 의 평가지표 (단계,영역)

Staged
단계적
Maturitu Model
성숙도
5단계
L1. Initial (초기)  
L2. Managed (관리) 특정한 프로젝트 내의 프로세스가 정의되고 수행되는 상태

∙ 요구관리             (Engineering)
∙ 프로젝트 계획, 모니터링
  공급자 계약관리   (Project)
∙ 측정과 분석절차와 제품의 품질보증
  형상관리             (Support)
L3. Defined (정의) 조직의 표준 프로세스를 활용하여 업무를 수행하는 상태

∙ 요구사항 개발 기술 솔루션 제품통합
  검증확인         (Engineering)
∙ 조직절차의 집중 조직 프로세스 정의
  조직 교육훈련   (Process)
∙ 프로젝트 통합관리 위험관리 (Project)
∙ 의사결정 조직환경과 통합      (Support)
∙ 팀구성의 통합 공급자 통합관리(Project
L4. Quantatively Managed 
     (정량적 관리)
정량적 기법을 활용하여 핵심 프로세스를 통제하는 상태

∙ 프로젝트량의 관리        (Project)
∙ 조직과 혁신과 발전        (Process)
L5. Optimizing (최적화) 프로세스 역량 향상을 위해 신기술 
도입 ,프로세스 혁신 활동 수행

∙ 인간관계 분석 및 해결    (Support)
Continuous
연속적
Capability Model
4개 영역(PA)
Engineering
 - 2,3레벨에만 있고
   4,5레벨에는 없음.
(주로 요구사항 *)
L2 : 요구사항관리
L3 : 요구사항 개발 기술 솔루션 제품통합
      검증확인
Support
(주로 품질,형상,의사결정,
        인간관계)
L2 : 측정과 분석 절차와 제품의 품질보증
      형상관리
L3 : 의사결정 조직환경과 통합
L5 : 인간관계 분석 및 해결
Project Management
 - 2,3,4 레벨에 다 있음
 - 5레벨에만 없음
(주로 프로젝트*)
L2 : 프로젝트 계획, 모니터링
      공급자 계약관리
L3 : 프로젝트 통합관리 위험관리
L3 : 팀구성의 통합 공급자 통합관리
L4 : 프로젝트량의 관리
Process Management
(주로 조직*)
L3 : 조직절차의 집중 프로세스 정의
      조직 교육훈련
L4 : 조직의 혁신과 발전

 

  Process Management Project Management Engineering Support
L5 (최적화)       인간관계 분석 및 해결
L4 (정량적) 조직과 혁신과 발전 프로젝트량의 관리    
L3 (정의) 조직 절차의 집중 
조직 프로세스 정의
조직 교육훈련 
조직 절차의 집중 
조직 프로세스 정의
조직 교육훈련 프로젝트 통합관리 
위험관리
팀구성의 통합관리
공급자 통합관리
*요구사항 개발 
 기술 솔루션 
*제품통합
*검증
*확인
의사결정 
조직환경과 통합
L2 (관리)   프로젝트 계획
프로젝트 모니터링(감시통제)
공급자 계약관리
요구사항 관리 측정및 분석
제품의 품질보증
형상관리    



CMMI 의 4가지 지식체계

1. System Engineering
2. Software Engineering
3. Integrated Product and Process Development
4. Supplier Sourcing

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CMMI 의 정의

  - 시스템과 소프트웨어 개발에 대한 성숙도(Maturity) 및 능력(Capability) 수준에 대한
    평가와 프로세스 개선활동에 광범위한 적용성을 제공하는 지속적인 품질 개선 모델
  - 조직의 프로세스에 대한 가이드이자, 기준이며 Capability 또는 Maturity를 가지고 한 조직의
    Process를 평가하는 Model의 통합버전
  - Best Practice를 모아놓은 것이며 구체적인 방법을 제시하는 것은 아니다.
  - 조직이 관리해야 할 Proces Area (PA) 를 4가지 카테고리, 22종류 정의
  - 4개 카테고리영역 , 5개 레벨


CMMI 의 종류

종류 설명
Staged - 5단계 성숙도 (Maturity) Model
  1단계 : Initia
  2단계 : Managed
  3단계 : Defined
  4단계 : Quantitative Managed
  5단계 : Optimized
 
 - 가장 기초적인 관리 절차부터 상위수준으로 향상되기 위해 필요한
    실무까지 수행되어야 할 프로세스 영역들을 단계별로 제시한다.
 - 성숙도 수준을 이용한 조직간의 비교가 가능하다.
 - 조직간 비교를 가능하게 하는 단일한 등급체계를 제공한다.
 - 기정의된 프로세스 집합을 평가해 조직의 전체 프로세스 능력을 
   알아보는 것.
 - SW-CMM과 유사한 모델
Continuous - 4개 영역 능력 모델 (Capability Model)
  1. Engineering
  2. Support
  3. Project Management
  4 Process Management

 - 조직의 비즈니스 목적을 충족시키고, 위험요소를 완화시키는데 
   중요한 개선사항의 순서를 정하여 적용시킬 수 있다.
 - 특정 프로세스 영역에 대한 조직간 비교가 가능하다. 
 - 개별 프로세스 영역별 평가를 통해 개별 프로세스의 능력을 
   알아보는것
 - ISO 15504 (SPICE) 와 유사한 구조



CMMI 의 평가

평가항목 설명
Maturity Model - 조직 전체의 프로세스 성숙도를 측정
- 각 Level에 해당하는  PA 들이 모두 만족되어야 다음 단계로 넘어감
  그래서 단계적(Staged) 표현방법 이라고 한다.
Capability Model   - 조직의 각 PA능력수준을 측정하는 방법으로 각각의 PA달성수준을
   측정한다.
 - 따라서 PA별로 부족한 PA,  잘되어있는 PA가 가려진다.
    즉 조직이 원하는 PA를 집중적으로 관리할 수 있다.
 - 조직의 프로세스를 전체적으로 보았을 때 강정과 약점을 파악하고
    이를 지속적으로 발전시켜가는 형태의 표현방법이기 때문에 
    연속적(Continuous) 표현 방법이라고 한다.



CMMI 의 종류와 평가 

< 출처 : 118회 정보관리기술사 기출문제풀이 - 117회 어울임 동기회 >

 

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