CMMI (Capability Maturity Model Integration) (2/3)

CMMI 의 평가지표 (단계,영역)

Staged 단계적 Maturitu Model 성숙도 5단계	L1. Initial (초기)
	L2. Managed (관리)	특정한 프로젝트 내의 프로세스가 정의되고 수행되는 상태 ∙ 요구관리             (Engineering) ∙ 프로젝트 계획, 모니터링   공급자 계약관리   (Project) ∙ 측정과 분석절차와 제품의 품질보증   형상관리             (Support)
	L3. Defined (정의)	조직의 표준 프로세스를 활용하여 업무를 수행하는 상태 ∙ 요구사항 개발 기술 솔루션 제품통합   검증확인         (Engineering) ∙ 조직절차의 집중 조직 프로세스 정의   조직 교육훈련   (Process) ∙ 프로젝트 통합관리 위험관리 (Project) ∙ 의사결정 조직환경과 통합      (Support) ∙ 팀구성의 통합 공급자 통합관리(Project
	L4. Quantatively Managed       (정량적 관리)	정량적 기법을 활용하여 핵심 프로세스를 통제하는 상태 ∙ 프로젝트량의 관리        (Project) ∙ 조직과 혁신과 발전        (Process)
	L5. Optimizing (최적화)	프로세스 역량 향상을 위해 신기술  도입 ,프로세스 혁신 활동 수행 ∙ 인간관계 분석 및 해결    (Support)
Continuous 연속적 Capability Model 4개 영역(PA)	Engineering  - 2,3레벨에만 있고    4,5레벨에는 없음. (주로 요구사항 *)	L2 : 요구사항관리 L3 : 요구사항 개발 기술 솔루션 제품통합       검증확인
	Support (주로 품질,형상,의사결정,         인간관계)	L2 : 측정과 분석 절차와 제품의 품질보증       형상관리 L3 : 의사결정 조직환경과 통합 L5 : 인간관계 분석 및 해결
	Project Management  - 2,3,4 레벨에 다 있음  - 5레벨에만 없음 (주로 프로젝트*)	L2 : 프로젝트 계획, 모니터링       공급자 계약관리 L3 : 프로젝트 통합관리 위험관리 L3 : 팀구성의 통합 공급자 통합관리 L4 : 프로젝트량의 관리
	Process Management (주로 조직*)	L3 : 조직절차의 집중 프로세스 정의       조직 교육훈련 L4 : 조직의 혁신과 발전

 

	Process Management	Project Management	Engineering	Support
L5 (최적화)				인간관계 분석 및 해결
L4 (정량적)	조직과 혁신과 발전	프로젝트량의 관리
L3 (정의)	조직 절차의 집중  조직 프로세스 정의 조직 교육훈련	조직 절차의 집중  조직 프로세스 정의 조직 교육훈련 프로젝트 통합관리  위험관리 팀구성의 통합관리 공급자 통합관리	*요구사항 개발   기술 솔루션  *제품통합 *검증 *확인	의사결정  조직환경과 통합
L2 (관리)		프로젝트 계획 프로젝트 모니터링(감시통제) 공급자 계약관리	요구사항 관리	측정및 분석 제품의 품질보증 형상관리

CMMI 의 4가지 지식체계

1. System Engineering
2. Software Engineering
3. Integrated Product and Process Development
4. Supplier Sourcing